https://mobirise.com/

IT Network BAcon
spring edition


Большая конференция бизнес-аналитиков

22 апреля 2017
Киев, Нивки Холл

Два потока

В этот раз мы не ограничимся только докладами. 
Участники смогут выбрать между интереснейшими докладами спикеров и увелекательными и  практическими мастерклассами от лучших аналитиков.

8 докладов

Весь день с 9 до 19 мы будем говорить о бизнес-анализе. Наши докладчики - успешные аналитики со всей Украины, за плечами которых десятки проектов и в этот день их опыт станет доступен для каждого участника конференции. 

4 мастеркласса

Мы проведем серию мастерклассов по бизнес-анализу.
В них мы поделимся лучшими практиками и наиболее ценным опытом, который Вы сможете применить в своих проектах и задачах. 

2 круглых стола

В рамках потока докладов мы проведем два тематических круглых стола, в которых каждый посетитель конференции сможет принять участие в дискуссии с нашими экспертами и получить ответы на волнующие вопросы.  

Программа докладов

  • 9:35 - 10:15

    1. Антон Витязь: Управление требованиями при помощи ТФС

    Легкая качка которая превращается в треск и грохот разваливающегося корабля анализа софтверного проекта. Когда поздно ваши разработчики утверждают, что об этом функционале вы не договаривались, стейкхолдер считает, что она принимала другое решение по этому сценарию. Вопрос руководителя проекта о проделанном приводит вас в ужас - вы не проработали часть сценариев и не можете понять сколько на это надо времени. Давайте изучим крыс на борту бизнес анализа и посмотрим, как ALM поможет их нам вывести или конкретно испугать!

  • 10:20 — 11:00

    2. Попова Мария (Львов): Requirement’s lifecycle in a distributed team

    Поговорим про разные типы требований, кому и зачем это надо. Какие есть проблемы в коммуникации и как их минимизировать с точки зрения аналитика. Как выглядит «правильный» процесс разработки требований и почему мы не всегда можем поддерживать его.

  • 11:15 — 11:55

    3. Наталия Ефименко: Product Manager, Product Owner or Business Analyst? 

    Ответим на вопросы: Чем отличаются обязанности каждой роли или это только название должностей? Кто же определяет roadmap в скрам проектах? Может ли Product Manager выполнять роль Product Owner? Существует ли должность Agile BA и какая его роль в проекте? Могут ли все три роли существовать на одном проекте и кто тогда принимает бизнес решения?
    А так же поделимся опытом и определим какие навыки необходимы для должностей Product Manager, Product Owner и Analyst.

  • 12:00 — 12:40

    4. Андрей Мандрика: Доверяй но проверяй. Или зачем нужно проверять гипотезы при работе с требованиями

    У вас возникла отличная идея как можно реализовать тот или иной функционал? Это очень хорошо… НО! поверьте, не стоит сразу бросаться в разработку. Почему? А именно об этом мы и поговорим в сегодняшнем докладе.
    Какие бывают гипотезы?
    Почему стоит их проверять и опровергать?
    Как влияет разработка через гипотезы на процесс работы с требованиями?
    Какие способы и техники проверки гипотез существуют? Какие работают, а какие нет - рассмотрим реальные примеры использования из практики.

  • 12:45 — 13:15

    Круглый стол: Product owner как еще один путь развития бизнес-аналитика

  • 14:00 — 14:40

    5.Сахаров Роман: Users and their Stories: або чи дійсно ми вміємо використовувати історії користувачів

    На цій доповіді я хочу розповісти про те як правильно використовувати одну з основних технік написання вимог в Agile - user story та які основні антипатерни при їх написанні.

    Ми поговоримо про те, що:
    - User Story це не тільки певний формат запису, а саме історії використання функціоналу
    - Поділимось, який формат вважається "канонічним" і чи взагалі "канонічність" при написанні історій важлива
    - Подискутуємо чому взагалі виник новий формат і які переваги він нам дає
    - І звичайно про те які виникають нюанси при використанні історій
    - Та як User Story допомагають будувати справді хороші продукти

    Приєднуйтесь, дискусія буде цікавою 

  • 14:45 — 15:25

    6. Алина Поддубная и Дмитрий Гузенко: Когда 1+1=3 или откровенный разговор PM и BA

    Практикующие тренеры и опытные мастера бизнес-аналитики и проектного менеджмента, Дмитрий Гузенко и Алина Поддубная, поделятся профессиональным виденьем будущего в мире BA и PM; расскажут о перспективах и правильных подходах к выполнению функций каждой из этих ролей. На реальных кейсах, в ходе динамичного диалога со спикерами, участники практикума узнают:
    • Что объединяет и разделяет роли BA и PM`а?
    • Может ли РМ быть аналитиком на проекте, и может ли ВА быть хорошим РМ`ом, и при каких условиях?
    • Можно ли объединить/заменить BA и PM`а, и как это повлияет на проект/команду?
    • Как планировать сложный проект бизнес-аналитику и проектному менеджеру?

  • 15:30 — 16:10

    7. Евгений Осьмак: Cognitive biases in business analysis

    Язык, даже родной, - не лучший способ передачи мыслей из одной головы в другую, а люди сильно преувеличивают свою рациональность. Хотим одного, думаем другое, говорим третье, слышим четвертое, а понимаем пятое. Но бизнес требования фиксировать все равно нужно. Доклад о том, как улучшить этап понимания с учетом когнитивных искажений, которым подвержен каждый человек.

  • 16:30 — 17:10

    8. Людмила Гулик: Адаптивный дизайн в требованиях к сайту. Что обязательно необходимо учесть.

    На сегодняшний день уже никого не удивишь требованием заказчика разработать адаптивную версию веб-сайта. И, казалось бы, всем давно известно, что такое адаптивность веб-сайта, но вот когда доходит дело до реализации, то при выборе архитектуры очень важно понимать, какой именно вариант адаптивного сайта ожидает заказчик, а также какие подходы использует ваша команда разработчиков. Мы обсудим полный перечень вопросов и их комбинаций, которые обязательно необходимо задать заказчику на этапе выявления требований к такому сайту. Дополнительно мы обсудим, каким требованиям должен удовлетворять дизайн такого сайта, и что делать, если предоставленный заказчиком дизайн этим требованиям полностью не соответствует.

  • 17:15 - 17:55

    Круглый стол: Управление требованиями, с чего начать?

Программа мастерклассов

  • 10:20 — 11:55

    1. Крючкова Ирина: Сутності і зв’язки: діаграми для спілкування із розробником

     Весь оточуючий нас світ можна представити як набір сутностей та зв’язки між ними, таке представлення буде статичною моделлю світу, бізнесу або системи. Часто саме така статична модель допомагає швидко розібратися в домені або досягти спільного розуміння із розробником. Існують бізнес аналітики, які не вміють створювати діаграми сутність-зв'язок, при цьому, успішно працюють і не відчувають якоїсь особливої нестачі. Але ті, хто розібрався і хоча б раз спробував перевести свої знання у таку модель, вже не можуть уявити, як вони працювали без цього раніше. Давайте спробуємо протягом 90 хвилин створити діаграму сутність-зв'язок, і, я обіцяю, ваше життя вже не буде колишнім.

  • 12:00 — 13:15

    2. Дмитрий Малиночка: Как быть убедительным в общении?

    Умение лаконично и ярко высказываться – это способ произвести впечатление на аудиторию и запомниться.
    Цель мастер-класса: дать Вам систему и инструменты, с помощью которых Вы сможете сделать свою речь убедительной и будете получать желаемые результаты от общения с людьми.
    Вы узнаете:
    • Как ничего не забыть во время выступления?
    • Как вызвать эмоции в зале?
    • Как создавать нужное мнение о предмете речи?
    • Чем наполнить свою речь, чтобы сделать ее убедительной?
    • Словесные формулировки для сильного выступления.
    На мастер-классе также будет практическая часть.

  • 14:00 — 15:25

    3. Селецкий Артур: Разработка полезных USER STORY

    User story стали обычным инструментом для большинства проектных команд. Все больше и больше аналитики используют этот инструмент в повседневной своей работе для выявления, фиксации и определения целей функциональных и нефункциональных требований.
    В рамках мастер-класса рассмотрим шаблон user story. Более детально остановимся на INVEST модели, при помощи которой разрабатываться полезные пользовательские истории. Рассмотрим понятие epic story, научимся разбирать истории.
    А также рассмотрим spike story и разберем, когда ее необходимо использовать и ее типы.
    Отдельно рассмотрим пример Backlog и его структуру, поговорим о приоритезации MoSCoW об оценке и планировании Sprint
    Ответим на вопросы - Что делать если:
    • Необходимо описать требование к сложному пользовательскому интерфейсу;
    • Необходимо описать бизнес процесс;
    • Более детально описать user story;
    • Клиент требует документ, который требуется подписать.
    • Возможно ли при помощи user story разработать документ по рекомендациям ГОСТ 34?
    Во время мастер-класса рассмотрим много практических примеров User story, проанализируем плохие и полезные истории.

  • 15:30 — 17:10

    4. Зубец Дмитрий / Юрий Гайдучок
     : Engineering Enterprise Business Analysis

    На мастер-классе мы рассмотрим ценности и принципы Enterprise Analysis: Business Architecture, используя Zachman Framework, и применение их на практике.

Наши спикеры

Мария Попова

Бизнес Аналитик в компании DataArt.

 В ИТ уже 11 лет, из них 5+ лет росту в качестве Бизнес Аналитика. Прошла путь от инженера службы поддержки до Бизнес Аналитика.

Артур Селецкий

Head of PMO в Lizard Soft

Head of PMO в Lizard Soft, Более 5 лет в управлении проектами, Более 12 лет в бизнес анализе, также в проектах выполнял роль Product owner-а

Ирина Крючкова

Business Analyst

Працюю бізнес аналітиком, можна сказати, все своє свідоме життя. Бізнес аналіз подарував мені цю надзвичайну можливість поєднати мої дві освіти і дві пристрасті: технічну і економічну та працювати звязком між людьми з цих двох світів. Мені пощастило працювати на різних проектах переважно для великих підприємств (або, як зараз говорять, ентерпрайзів), де я змогла на собі відчути всю силу бізнес аналізу включаючи аналіз та вдосконалення бізнес процесів, оцінку та вибір найкращого рішення і розробку складних виликих систем.


Алина Поддубная 

Professional Project Manager/Scrum Master, кандидат экономических наук, CoFounder Киевского Практического Клуба для проектных менеджеров

8 лет занимается управлением проектами, последние три года - обучением и коучингом. Автор ряда тренинговых игр: «Нарисуй мне натюрморт», «Проектная монополия», «Чокнутый профессор».
Профессиональное кредо Алины: «Если ты не засмеялся ни разу во время обучения - твое время и время твоего учителя потрачено зря».

Антон Витязь

Consultant at ThinkersWare

Software Solution Design, Project / Team management,
Development (.NET)
Специализация: Автоматизация бизнес процессов, работа с контентом (SharePoint), управление проектами
Блог о бизнес анализе - thinkersware.com
Блог о менеджменте и маркетинге - mentoors.com

Наталья Ефименко

Product Manager

Более 10 лет работаю в ИТ, 5 лет в бизнес и системном анализе в основном investment banking, payments и ecommerce сферы. Начинала свой профессиональный путь с QA, а так же имею опыт менеджера проекта. CBAP certified

Дмитрий Гузенко 

Бизнес-архитектор в SMART business

Консультант по планированию, разработке и внедрению проектов SharePoint. Участвовал в разработке масштабных национальных и коммерческих проектов. Более 24 лет занимается IT development/implementation, 15+ лет опыта в BA-сфере, 10 лет работы с ERP Solutions и 7+ с SharePoint.

Евгений Осьмак

ИТ Директор холдинга Цеппелин Интернешнл

Руководит ИТ департаментом Zeppelin International (1800 сотрудников, 8 стран, в основном СНГ, 70 ИТ специалистов) с 2014 года. В ИТ с 2003 года. Специализируется на ИТ стратегии, архитектуре предприятия, цифровой трансформации. Эксперт по персональной продуктивности, принятию решений..

Сахаров Роман

Co-founder & trainer @ E5
Business Analysis Manager & Delivery manager @ EPAM Systems

Certified Scrum Master, Leading SAFe® certified,переможець IT Awards 2014 в номінації Business Analysis

Андрей Мандрика

Product owner в BETLAB

Сертифицированный и практикующий Product owner. Около 7 лет в айти, за которые прошел путь от QA, разработчика и наконец владельца продукта в разнообразных продуктовых проектах. Верю в то, что человек без постоянного развития как в работе так и в жизни - не способен жить в полную силу. Поэтому я и хватаюсь за любую возможность изучать и пробовать что-то новое. Порой из этого получается много интересных экспериментов - чем я и стараюсь делиться с людьми.


Дмитрий Малиночка 

Cертифицированный тренер по ораторскому искусству и руководитель Malinochka Training Company. 

За 6 лет практики публичных выступлений, презентаций и тренингов, обучил уже 4327 человек. Готовил спикеров на конференции TEDx. Участвовал в ТВ программах и мастер-классах.
Актер Нового драматического театра на Печерске. Высшее образование: Киевский национальный университет театра, кино и телевидения им. И.К. Карпенко-Карого (КНУТКТ им. И.К. Карпенко-Карого)

Людмила Гулик

Business Analyst Lead

Людмила работает в сфере ИТ с 1999 года и прошла путь от программиста до руководителя отдела бизнес-аналитиков.
На позициях бизнес-аналитика работает с 2006 года и имеет большой опыт успешного внедрения как небольших доработок по изменению существующих систем, так и больших технически сложных проектов с нуля.
Помимо разработки требований к ПО всегда принимала активное участие в анализе и успешной оптимизации огромного количества бизнес-процессов с учетом поставленных задач и имеющихся ресурсов.
Благодаря опыту создания с нуля отдела бизнес-аналитиков не понаслышке знает всю структуру организации и работы с требованиями к продуктам, а так же имеет большой опыт обучения и менторства начинающих бизнес-аналитиков

Зубец Дмитрий

Business Analyst

IT-специалист с опытом более чем 7 лет в различных ролях: консультант по внедрению, бизнес-аналитик, руководитель проекта, и product owner. Большой опыт в разработке и внедрении CRM систем (заверенной в MS Dynamics CRM.
Проведение нескольких тренингов по SDLC methodologies and Business Analysis frameworks совместно с Kyiv IIBA chapter

Yuriy Gaiduchok

Head of Business Analysis at Ciklum

With 13 years in IT, Yuriy Gaiduchok brings passion and diverse IT experience in product management, business analysis, and general management. He builds company-wide competence, manages distributed global talent, defines company standards, conducts training courses, and develops value added services. Has extensive hands-on practice in product ideation, design, construction, and deployment. Worked with distributed and collocated multi-layered teams, product development and outsourcing, US and EU clients. Holds multiple certifications such as IIBA CBAP, Pragmatic Marketing PMC-VI, Zachman Architect; master's degree in Technology Management from Lviv Business School (LvBS).

13

Клубных встреч

40

Докладов

3700

Участников клуба

Присоединяйтесь