10:00 - 10:30
Кофе, чай, печеньки. Знакомимся , общаемся.
10:30 - 10:35
Короткое вступительное слово от Артура Селецкого
10:35 - 11:40
Описание доклада Куявца: В рамках доклада немного заденем психологию и особенности поведения людей, а также затроним тему того что такое эмоциональный интлект и почему этому не учать в стандартной школе Поговорим о разных типах деательности в которых участвует бизнес аналитик и примененя в них эмоциональног интелекта Рассмотрим методы развития эмоционального интелекта
11:40 - 11:45
готовимся к следующему докладу
11:45 - 12:30
Проблема слабой вовлеченности стейкхолдеров со стороны заказчика в процесс анализа и управления требованиями может стать одной из основных причин некачественного продукта, срыва сроков и демотивации команды.
Во время доклада будут рассмотрены несколько шагов вовлечения заказчика в анализ и процесс разработки продукта. Будут показыны практические подходы в презентации имеющихся проблем и путей их решения, чтобы они остались услышанными и были выполнены всеми заинтерсованными лицами.
12:30 - 12:50
Отдыхаем, общаемся :)
12:50 - 13:35
Доклад посвящен обзору новой сертификационной программы Международного института бизнес-анализа (IIBA).
Зачем аналитикам нужна сертификация? Какие сертификации есть и что нужно, чтобы сертифицироваться? Могу ли я пройти сертификацию в Киеве? Как выбрать подходящую мне сертификацию? Цель доклада – дать ответы на эти вопросы. Также докладчик поделиться личным опытом прохождения ряда сертификационных процедур.
14:20 - 15:05
Во время дискусии Ирина и Юлия ответят на все вопросы вокруг темы что необходимо сделать чтобы 100% завалить собеседование. У Вас будет возможность задать вопросы по этой теме и получить ответы специалиста
15:05 - 15:10
готовимся к следующему докладу
15:10 - 15:55
Во время доклада мы обсудим выполнение аналитиком задачи, от результата которой зависит:
1) как хорошо будут структурированы результаты бизнес-анализа;
2) подойдут ли заказчику модели описания предметной области;
3) эффективны ли будут для разработчиков модели спроектированных решений;
4) легко ли будет аналитику готовить наборы требований для конкретной аудитории;
5) возможно ли работать над требованиями вместе с рабочей группой;
6) является ли вообще конечный результат работы аналитика осмысленным и целостным.
15:55 - 16:00
готовимся к следующему докладу
16:00 - 16:45
Аудитории будет предложено выбрать один из нескольких бизнес-кейсов и на его примере сформировать требования к системе, разложив их по типам. Акцент демонстрации – связь и трассировка требований. Инструмент документирования – Excel.
16:45 - 17:05
Общаемся, отдыхаем :)
17:05 - 17:50
В рамках доклада «Принципы Aglie на проекте государственного предприятия – как это было…» проанализируем завершившийся проект, рассмотрим почему был выбран подход гибких методологий. Проанализируем какие результаты были достигнуты. Проговорим о идеальной команде и как ее сформировать. Доклад построен на практическом кейсе и будет интересен как Бизнес аналитикам так и Руководителям проектов.
17:50 - 17:55
готовимся к следующему докладу
17:55 - 18:35
Президент Киевского отделения IIBA, 10-летний опыт в области управления проектами и развития бизнеса, оптимизации и внедрения бизнес-процессов,.обладатель награды «Лучший профессионал в области бизнес анализа 2012», IT Ukraine Association, 2012
Станислав Федоренко
Проджект менеджер и аналитик в Luxoft. Больше 8 лет опыта работы в IT на позициях QA, BA и PM в разных доменных областях: страхование, гемблинг, инвестиционный банкинг, медицина.
14 лет опыта в системном и бизнес-анализе; Лучший бизнес-аналитик Ukrainian IT Awards-2013; сертификаты: CBAP® & IREB®CPRE-FL®& ICP-BVA® & BCS®BAF; кандидат технических наук. Активно работаю над развитием бизнес-анализа в Украине как играющий тренер.Соавтор новой сертификационной программы от IIBA; Автор курсов по бизнес-анализу, одобренных IIBA
Ведущий аналитик в проектах разработки ПО. Бизнес-аналитик, Системный аналитик, Преподаватель.
HR директор компании Lizard Soft. 10 лет работаю рекрутером, HR-ом и немного ресурсным менеджером. Автор курса «Аналитический методы в рекрутинге и HR». Убеждена, что хороший рекрутер должен любить людей, а не цифры.
Руководитель и идеолог компании "Новый центр занятости". Эксперт в области подбора персонала, HR маркетинга, решений для эффективного поиска работы и управления карьерой, кадрового консалтинга. Опыт работы как в международных компаниях, так и в украинских IT. Успешный опыт создания с нуля команд и HR процессов для бизнеса.
Бизнес-аналитик и SharePoint консультант, за 10 лет опыта работы в сфере IT принял участие в более, чем 50 проектах.
Основатель клуба BA It Network, Руководитель проектного офиса, руководитель проектов, бизнес аналитик, 10+ опыта в бизнес-анализе, 5+ опыта в управлении проектов.